Es gibt heute kaum ein Unternehmen, das aktuell keine Veränderungen erlebt oder anstrebt. Sei es ein größerer Transformationsprozess, der das gesamte Unternehmen betrifft, die Neuorganisation von Strukturen und Prozessen, die sich auf bestimmte Geschäftsbereiche beziehen oder Veränderungen in Teams und Teamstrukturen.
Wie gut es Unternehmen gelingt, sich in immer dynamischeren Wettbewerbsbedingungen an veränderte Marktsituationen anzupassen, ist heute und in der Zukunft entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg.
Veränderungen im Unternehmen – auch solche, die auf Erfolg und Wachstum beruhen – bedeuten für Mitarbeiter und Führungskräfte eine besondere Herausforderung sowie Unruhe und Unsicherheit für die gesamte Organisation.
Change ist daher ein Prozess, den es gilt aus der Unternehmensführung aktiv zu steuern und zu managen, um die Ziele der Organisation zu erreichen und in einen nachhaltigen Erfolg für das Investment zu verwandeln.
Strategischer Kommunikation kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu. Denn eine strategisch gut vorbereitete interne Kommunikation im Rahmen des Veränderungsprozesses schafft Vertrauen und entschärft mögliche Widerstände im Kern.
Wir begleiten Unternehmen bei Veränderungsprozessen und unterstützen sie mit Kommunikationsstrategien und Maßnahmen, um Risiken bereits im Vorfeld auszuloten und diese in Chancen zu verwandeln.
Eine Analyse und planvolle Vorbereitung der internen Change Kommunikation bereiten so die Grundlagen, um mögliche Hindernisse und Motivationsprobleme in der Organisation hinsichtlich der Veränderungsbereitschaft zu identifizieren und diese mit einer klaren Storyline sowie gezielten Kommunikationsmaßnahmen, die Orientierung geben und damit Verständnis und Akzeptanz schaffen, wirksam zu entkräften.